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La Biblioteca de NEGORA
171 autores · 190 obras reales
Ninguna mesa de NEGORA enseña de oídas: cada nivel cierra con un hallazgo científico y una cita de una obra real. Esta es la estantería completa que respalda las 880 mesas del juego.
Adagio clásico de la comunicación de crisis—
Adair y BrettThe Negotiation Dance · el ritmo de la negociación · el ritmo de la negociación intercultural
Adam GalinskyFriend & Foe
Adam Galinsky y Maurice SchweitzerAmigo y enemigo
Adam GrantGive and Take · Dar y recibir · Piénsalo otra vez · Originales
Adele Faber y Elaine MazlishCómo hablar para que los adolescentes le escuchen
Aforismo de NEGORA—
Albert EllisRazón y emoción en psicoterapia · Una nueva guía para una vida racional
Allan Cohen y David BradfordInfluence Without Authority
Amanda RipleyHigh Conflict
Amy CuddyPresence · El poder de la presencia
Amy EdmondsonLa organización sin miedo · The Fearless Organization
Angela DuckworthGrit
Anthony Back, Robert Arnold y James TulskyMastering Communication with Seriously Ill Patients
AristótelesÉtica a Nicómaco · vía Will Durant
Atribuido a Blaise Pascalvía Daniel Pink
Atribuido a George Bernard Shawclásico de la comunicación clínica · lema de la seguridad clínica
Atribuido a Peter Druckercultura organizativa
Atul GawandeEl efecto Checklist · Ser mortal
Back, Arnold y TulskyMastering Communication with Seriously Ill Patients
Barbara MintoThe Pyramid Principle
Bazermanla subasta del billete
Begoña LlorenteEL GUION DE ACERO
Brad FeldVenture Deals
Brandenburger y NalebuffCo-opetition · teoría de juegos · Coo-petition
Brené BrownDare to Lead · Atlas of the Heart · Rising Strong · Los dones de la imperfección · adaptado
Bruce Lee(la Torre también tiene sentido del humor)
Cal NewportHazlo tan bien que no puedan ignorarte · So Good They Can’t Ignore You
Carol DweckMindset
Casilda UrquijoLA PRESIDENTA
Chester L. KarrassIn Business As in Life
Chip y Dan HeathMade to Stick
Chris VossRompe la barrera del no · Rompe la barrera del No
Cicely Saundersfundadora del movimiento hospice
clásico de la negociaciónglosado por William Ury
Dale CarnegieCómo ganar amigos e influir sobre las personas · Cómo ganar amigos
Dan ArielyThe Honest Truth About Dishonesty · Las trampas del deseo
Daniel GolemanInteligencia emocional · La inteligencia emocional en la empresa · El líder resonante crea más
Daniel KahnemanPensar rápido, pensar despacio · sobre el efecto de anclaje
Daniel PinkDrive · La sorprendente verdad sobre qué nos motiva
Daniel ShapiroNegotiating the Nonnegotiable
Daniel SiegelTormenta cerebral
Daniel Siegel y Tina Payne BrysonEl cerebro del niño
David Lax y James Sebenius3D Negotiation · 3-D Negotiation · The Manager as Negotiator
David RockYour Brain at Work
Deepak MalhotraNegotiation Genius · Negotiating the Impossible · Harvard Business School · Negociando lo imposible
Deepak Malhotra y Max BazermanEl negociador genial · Negotiation Genius
Denise RousseauPsychological Contracts in Organizations
Doña AmparoNEGORA
Dorie ClarkThe Long Game · Reinventing You · Stand Out
Douglas StoneDifficult Conversations
Douglas Stone y Sheila HeenGracias por el feedback · Thanks for the Feedback · Conversaciones difíciles
Douglas Stone, Bruce Patton y Sheila HeenConversaciones difíciles
Edgar ScheinHumble Inquiry · adaptado
Edward DeciWhy We Do What We Do
Edward T. HallEl lenguaje silencioso · Más allá de la cultura · La danza de la vida
EL CONSORCIONEGORA
EL MOTÍNNEGORA
El RivalNEGORA
Elbert Hubbardvía tradición pedagógica
Eliyahu GoldrattLa meta
Erin MeyerThe Culture Map · El mapa cultural
Esther PerelInteligencia erótica
Evaluador del ComitéNEGORA
Fisher y Uryadaptado
Fisher, Ury y PattonObtenga el sí
French y Ravenadaptado
Geert HofstedeCulturas y organizaciones
George LakoffNo pienses en un elefante
Graham y RequejoInventive Negotiation
Guhan SubramanianDealmaking · Negotiauctions
Helmuth von Moltkeadaptado
Herr BrandtNEGORA
Inspirado en Daniel Kahneman—
Inspirado en Robert CialdiniInfluencia
Investigación en Crew Resource Managementde la cabina al quirófano
Investigación sobre comunicación estructuradaesquema SBAR
Jack BrehmA Theory of Psychological Reactance
James ClearHábitos atómicos
James Prochaska y Carlo DiClementeChanging for Good
James Reasonel modelo del error organizativo
James SebeniusHarvard Business School · Harvard Program on Negotiation
Jeanne BrettNegotiating Globally
Jeffrey PfefferEl poder en las organizaciones · El poder · Power
Jeswald SalacuseThe Global Negotiator
Jodi HalpernFrom Detached Concern to Empathy
John GottmanSiete reglas de oro para vivir en pareja · The Relationship Cure
John KotterEl corazón del cambio · Liderando el cambio · Leading Change
Kahneman y Tverskyaversión a la pérdida
Katy MilkmanHow to Change
Kim ScottRadical Candor
La DecanaEscuela de Liderazgo de NEGORA
Larry King—
Lawrence SusskindBreaking the Impasse · Dealing with an Angry Public · Good for You, Great for Me · Breaking Robert’s Rules
Lax y Sebenius3-D Negotiation
Leigh ThompsonThe Mind and Heart of the Negotiator
Linda BabcockWomen Don’t Ask · Las mujeres no se atreven a pedir
Liz WisemanMultiplicadores
Madison ColeNEGORA
Margaret Mead—
Marian Friestad y Peter WrightPersuasion Knowledge Model
Marshall RosenbergComunicación no violenta · Comunicación No Violenta
Max BazermanNegotiation Genius · Negociando racionalmente · Judgment in Managerial Decision Making
Max Bazerman y Ann TenbrunselBlind Spots
Max Bazerman y Margaret NealeLa negociación racional
Max H. BazermanNegotiation Genius
Máxima clásica de M&A—
Maya Angelou—
Michael Bungay Stanieradaptado
Michael WatkinsThe First 90 Days
Michele GelfandRule Makers, Rule Breakers
NEGORALa lección de la planta 120
Nelson Mandela—
Nicolás MaquiaveloEl Príncipe
Patrick LencioniLas cinco disfunciones de un equipo
Paul EkmanCómo detectar mentiras
Peter Bachrach y Morton BaratzTwo Faces of Power
Peter Druckeratribuido
Principio de análisis post mortem—
Principio de comunicación de crisis—
Principio de comunicación interna—
Principio de delegación—
Principio de gestión—
Principio de inversión—
Principio de liderazgo—
Principio de startup—
Principio del valor de vida del cliente (CLV)—
Principio financiero—
Proverbio neerlandéscitado por Johan Thorbecke
Proverbio neerlandés, adoptado por la práctica regulatoria—
Proverbio rusopopularizado por Ronald Reagan
R. Edward FreemanStrategic Management: A Stakeholder Approach
Rachel Naomi RemenKitchen Table Wisdom
Requejo y GrahamGlobal Negotiation
Richard Bolles¿De qué color es tu paracaídas?
Richard N. Bolles¿De qué color es tu paracaídas?
Richard Thalerefecto dotación · Todo lo que he aprendido con la psicología económica · Portarse mal
Richard Thaler y Cass SunsteinNudge
Robert AxelrodLa evolución de la cooperación
Robert BuckmanHow to Break Bad News
Robert ButlerWhy Survive? Being Old in America
Robert CialdiniInfluencia · Pre-suasión
Robert SapolskyCompórtate · ¿Por qué las cebras no tienen úlceras?
Roger FisherHarvard Negotiation Project
Roger Fisher y Daniel ShapiroLas emociones en la negociación
Roger Fisher y William UryObtenga el sí
Ronald HeifetzLiderazgo sin respuestas fáciles
Ronald Reagandiscurso de 1982
SénecaCartas a Lucilio
Simon Sinekadaptado
Sr. Al-RashidNEGORA
Stephen M. R. CoveyLa velocidad de la confianza
Stephen R. CoveyLos 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Steve Gruenter y Todd Whitaker—
Stone, Patton y HeenConversaciones difíciles
Stuart DiamondObtenga más
Sue JohnsonAbrázame fuerte
Susan CainEl silencio: el poder de los introvertidos
Susan DavidAgilidad emocional
Takeda-sanNEGORA
Theodore Roosevelt (atribuida)—
Thomas SchellingThe Strategy of Conflict · La estrategia del conflicto
Upton SinclairYo, candidato a gobernador
Viktor FranklEl hombre en busca de sentido
Viviana ZelizerEl significado social del dinero · La negociación de la intimidad
W. Chan Kim y Renée MauborgneFair Process
W. Edwards DemingThe New Economics
Walter Baile y Robert Buckmanprotocolo SPIKES
Warren BuffettLa prueba de la portada · Cartas a los accionistas de Berkshire Hathaway
William BridgesManaging Transitions · Dirigiendo transiciones
William UryObtenga el sí consigo mismo · Supere el no · El poder de un no positivo · Alcanzar la paz · El tercer lado
Entrenar con todo esto → Jugar